Obstáculos à implementação

O principal fator que vemos impedindo uma maior implementação do robô é justificar o custo do investimento com um ROI aceitável. O ROI normalmente é esperado em dois anos, mas algumas empresas obtêm o retorno total em menos de um ano. As variáveis ​​usadas para justificar o ROI incluem custos mais baixos de mão-de-obra, maior produtividade, melhor qualidade e menor desperdício, menos lesões nos trabalhadores e tempo de atividade mensurável.

Outros obstáculos ao uso mais difundido incluem falta de conhecimento interno, encontrar as aplicações certas, o tempo necessário para instalação e treinamento e superar o ceticismo.

As grandes empresas têm robôs em todas as suas instalações, e provavelmente em todas as linhas. Mas o fato é que os fabricantes de pequeno e médio porte, para acompanhar o ritmo, precisam complementar os processos manuais com robótica direcionada para maior flexibilidade e maior produtividade. Eles precisam criar um ambiente de fabricação automatizado e robótico, principalmente se os preços estiverem caindo.

No entanto, a falta de conhecimento é um denominador comum que desafia os fabricantes. À medida que a implantação da robótica continuar no chão de fábrica, serão necessários profissionais com um conjunto personalizado de habilidades no futuro para projetar, integrar e manter uma frota de robótica.

Ouvimos em nossas entrevistas que um dos maiores obstáculos para os fabricantes é a percepção de que "eu não tenho o talento e a capacidade de instalar robôs". Leva tempo, e você precisa fazer o que é certo; portanto, avalie o talento interno e faça parceria com especialistas externos que podem ajudar a implementar a robótica. Como um benefício adicional, ajudaria a estimular a inventividade e abraçaria a transformação digital que chegaria à manufatura.

Identificar a causa raiz das perdas de produção é uma maneira de começar. Analise gargalos e identifique melhorias operacionais que terão o maior impacto. Priorize onde faria mais sentido adicionar um robô ou automação.

Cobots pode ser um ponto de entrada. A robótica fisicamente menor está ganhando popularidade, pois as PMEs, em particular, demonstram interesse em utilizar robôs flexíveis e inteligentes para aprimorar seus processos de fabricação, prestar assistência a seus funcionários humanos e aliviar a escassez de mão-de-obra. Mais instalações de cobot seriam consideradas se as taxas de ciclo aumentassem e os usuários se sentissem mais confortáveis ​​com os parâmetros de segurança de cobots não protegidos.

A maioria dos participantes da pesquisa prevê que a adoção de cobots crescerá. Porém, cerca de um quarto dos cobots seria limitado a aplicações de nicho, ideais para aplicações mais lentas com uma carga útil mais leve - principalmente para montagem e embalagem. E 22% estavam hesitantes ou inseguros. Eles indicaram que é necessário mais desenvolvimento para garantir a segurança humana.

E ainda há algum ceticismo. Eu realmente quero substituir meus trabalhadores por um robô? Isso pode ser uma preocupação séria, pois muitas pessoas temem que os robôs eliminem empregos. O fato é que serão necessários mais trabalhadores para executar os robôs.

A robótica está transformando rapidamente a manufatura. Se você está pensando em adicionar robôs, mas não tem certeza e adia a decisão por um ano ou dois, pode perder a janela da rapidez com que isso poderia ter avançado seus processos de fabricação e melhorado sua posição competitiva e os resultados financeiros.